大型工業(yè)洗衣機廠(chǎng)的信息系統不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息技術(shù)產(chǎn)品，而應該是在現場(chǎng)可以實(shí)實(shí)在在、一目了然的集工業(yè)控制硬件、管理軟件于一體的信息工程。

首先，信息系統必須簡(jiǎn)潔。

（一）簡(jiǎn)潔業(yè)務(wù)流程。理論上講，上海工業(yè)洗衣機廠(chǎng)一切業(yè)務(wù)流程活動(dòng)都可以信息化，但是，如果不分青紅皂白將所有業(yè)務(wù)流程活動(dòng)都實(shí)現信息化，系統就會(huì )變得異常龐雜，這樣將會(huì )大大增強維護管理信息系統的成本，結果簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化，得不償失。因此，我們需要對在信息化建設之前，對業(yè)務(wù)流程開(kāi)展5S：步，整理，確定那些是必要的，那些是不必要的，將必要的納入信息化建設規劃；第二步，整頓，接下對必要的部分進(jìn)行梳理，確定那些優(yōu)先，排個(gè)輕重緩急；第三步，清掃，檢查現有業(yè)務(wù)流程執行狀況，分析利弊，不要將錯誤的流程進(jìn)入信息系統；第四部，清潔，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化完善，形成業(yè)務(wù)流程更佳實(shí)踐；第五步，素養，養成簡(jiǎn)潔業(yè)務(wù)流程的思維方式和習慣。

（二）遵循二八原則。二八原則即20%的少數決定80%的多數。酒店洗衣房設備廠(chǎng)家的信息化建設也存在二八原則，如我們常用的Office文檔編輯軟件，其功能非常豐富，百分之七八十的人員只用到其功能的百分之一二十。因此，我們在建設信息系統時(shí)，同樣要用二八原則評估一下，哪些是真正重要的，以免做出太多華而不實(shí)的過(guò)剩功能，徒增實(shí)施難度和成本。