制造執行系統是一個(gè)面向工廠(chǎng)的信息系統,離不開(kāi)制造工程,酒店洗衣房設備廠(chǎng)家認為必須將系統實(shí)施與制造工程數字化改造和生產(chǎn)管理運作深度融合,才能更大程度地發(fā)揮信息系統的功能,實(shí)現制造執行系統應用的“四化”。
少人化:逐步替代一般勞動(dòng),降低人工成本和彌補人工不足。如工業(yè)工程技術(shù)、質(zhì)量確認系統、工程監控系統等。
柔性化:提高工廠(chǎng)柔性和快速響應市場(chǎng)變化的能力。如暗燈系統、計劃管理系統;
綠色化:提高工廠(chǎng)節能降耗、綠色環(huán)保水平。如能源管理等;
平臺化:推進(jìn)工廠(chǎng)制造平臺升級。如物聯(lián)技術(shù)、云計算技術(shù)等。
上海工業(yè)洗衣機廠(chǎng)家的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求不同,信息化的方式也常常不同。根據我們的經(jīng)驗時(shí)間,其中有兩點(diǎn),可以作為企業(yè)信息化建設的基本遵循。
以現場(chǎng)為中心
以現場(chǎng)為中心是先進(jìn)制造的基本理念,信息化必須源于現場(chǎng)、歸于現場(chǎng)。一方面,信息化的數據來(lái)源于現場(chǎng),只有深入現場(chǎng),才能真實(shí)、準確、有效地獲得數據,為信息處理提供基本前提;另一方面,信息處理的結果更終必須服務(wù)現場(chǎng),如果銷(xiāo)售數據分析不能讓銷(xiāo)售現場(chǎng)人員了解、生產(chǎn)數據分析不能讓生產(chǎn)現場(chǎng)人員了解,則信息處理的價(jià)值就等于零,因為所有的增值活動(dòng)必須現場(chǎng)員工來(lái)完成。
折疊機廠(chǎng)家在信息化建設過(guò)程中,首先,應該站在現場(chǎng)這個(gè)原點(diǎn),進(jìn)行規劃和設計,離開(kāi)這個(gè)原點(diǎn),將可能出現脫離實(shí)際,華而不實(shí)。其次,從現場(chǎng)應用需求開(kāi)始建設,優(yōu)先建設現場(chǎng)信息系統,然后逐步拓展到整個(gè)公司。